为贯彻落实星地通公司“十四五”人才发展规划，践行新时代人才强司战略，全面提升公司组织能力，夯实人才队伍，2023年7月8-9日，星地通公司举办了全体员工第一期培训班“组织能力提升工作坊”。本次培训特别邀请到易明教育创始人、原用友大学校长田俊国担任主讲老师，由星地通公司市场营销部部长刘春彩担任主持人。

  华云集团总经理王晓江莅临指导，在动员环节指出“现在是星地通的关键时期，公司的十四五规划在卫星工程、遥感应用和商业小卫星三大领域，要聚焦发力，争取成为行业的龙头企业，这对我们提出更高的要求。很高兴看到今天全员参加培训，希望大家在学习中有所收获、学以致用，提高各方面能力。”

  孙安来总经理指出：组织能力提升是战斗力达成的核心，进一步提升团队组织合力。个人能力越强，团队综合能力越强，课后应注重知识的转化与运用，从而提升自我重转化的能力。

  本次培训内容主要包括互联网时代的组织学习、培养致胜未来的领导者、打造组织级的解决问题能力、组织智慧的萃取与传承、让培训更有效的方略及助力变革推进与文化迭代等六个方面。

  在“VUCA”环境下，组织能力的提升显得尤为重要，田老师为我们分析了当前互联网时代的不确定性、复杂性、变化性和模糊性等因素所带给企业的巨大挑战，并引导员工们对“如何在这个充满变革的时代中实现组织能力的提升”进行思考。他强调，组织能力的发展需要不断审视和调整，才能在风云变幻的市场中立于不败之地。随后，田老师在介绍组织学习的动态体系模型中，通过对典型案例的分析和讨论，使员工们深刻理解了组织能力全面提升的核心要素。

  另外，培训中颇具特色的是“平衡轮”练习环节，目的是激发每位员工内在潜能，使大家积极探索并制定切实可行的行动计划。通过本次专项练习，员工们在锻炼组织能力的同时也找到了自身的不足和改进的方向，受益匪浅。

  本次灵活多样、别具一格的培训方式以及老师深入浅出、解疑答难，让大家印象深刻、意犹未尽。课堂中大量运用了案例分析、小组讨论等丰富的现场活动，充分让学员进行互动，引人深思；并且采用从理论出发、头脑风暴讨论的方式，让每位员工都有机会参与分享，学习在互动中进行，而非拘泥知识的单项传输，让员工们在参与中去收获成就感。

  课程的最后，田老师结合行业趋势和星地通的发展规划，指导大家制定了组织能力提升的愿景及目标，员工们积极参与讨论，并提出了创新性的建议。

  星地通公司秉承持续学习的理念，不断为员工提供多样化的能力提升机会。此次全员组织能力提升培训的顺利举行，不仅为公司的进步奠定了坚实基础，更加彰显了星地通的学习型企业文化。未来，星地通公司将继续加大培训力度，加强全体员工应对各种挑战的能力，实现共同成长与发展。